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L'Ufficio Acquisti
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L'Ufficio Acquisti
L'obiettivo della rivista L'Ufficio Acquisti, è quello di affrontare gli argomenti più importanti che hanno un impatto diretto sull'operatività quotidiana del manager degli acquisti e sulla definizione delle strategie di selezione e gestione dei aree di interesse delle funzioni Approvvigionamento, Gestione materiali e Supply chain.

La rivista approfondirà un ventaglio di argomenti che daranno la possibilità ai manager degli acquisti di migliorare le proprie conoscenze, consolidare le proprie esperienze, comprendere le logiche, l'operatività e gli strumenti per affrontare transazioni commerciali e rapporti complessi di fornitura.
MOTIVAZIONI
L'argomento, di grandissima attualità, si inquadra in uno scenario economico altamente competitivo, dove il controllo dei costi e la qualità delle forniture sono gli elementi chiave nella gestione aziendale. Il manager degli acquisti si trova a doversi muovere all'interno di una realtà in continua evoluzione, dalle dinamiche complesse, dove nuove tecnologie di supporto all'acquisto si affiancano a quelle tradizionali, dove la globalizzazione dei mercati richiede capacità di aggiornamento continuo e conoscenza delle normative italiane, comunitarie e straniere in genere, dove il consolidamento di processi di outsorcing impongono scelte di ottimizzazione della gestione operativa, tra i quali il perseguimento del livello di servizio desiderato e la contemporanea riduzione dei costi aziendali.
È chiaro dunque che alle competenze "di base", come la conoscenza di metodologie, tecniche e strumenti utili per selezionare, valutare e gestire i fornitori, l'attuale funzione del manager degli acquisti racchiude in sé una lunga serie di altre capacità e conoscenze, che rendono tale figura un elemento chiave e insostituibile all'interno della struttura aziendale. Precisi accordi collaborativi di fornitura (partnership, comakership ecc.) condotti e decisi dal manager degli acquisti, permettono alle aziende di migliorare, grazie all'aiuto dei fornitori, le loro capacità di sviluppare prodotti e/o servizi innovativi al mercato.
MISSION DELLA RIVISTA:
L'obiettivo della rivista L'Ufficio Acquisti, è quello di affrontare gli argomenti più importanti che hanno un impatto diretto sull'operatività quotidiana del manager degli acquisti e sulla definizione delle strategie di selezione e gestione dei aree di interesse delle funzioni Approvvigionamento, Gestione materiali e Supply chain. La rivista approfondirà un ventaglio di argomenti che daranno la possibilità ai manager degli acquisti di migliorare le proprie conoscenze, consolidare le proprie esperienze, comprendere le logiche, l'operatività e gli strumenti per affrontare transazioni commerciali e rapporti complessi di fornitura.
A CHI È RIVOLTA LA PUBBLICAZIONE
Manager degli acquisti, imprenditori, operatori aziendali interessati a transazioni commerciali o di vendita che operano nelle aree approvvigionamenti, gestione materiali, logistica e supply chain, progettazione, qualità, sicurezza e ambiente, programmazione e produzione, controllo gestione, organizzazione e sistemi informativi, facility management, risorse umane, marketing, oltre che a coordinatori e responsabili di progetti, consulenti, università.
AREE TEMATICHE
  • Supply chain
  • Net economy
  • Contrattualistica
  • Normativa e giurisprudenza
  • Mercati speciali
  • Abilità personali
STRUTTURA DELLA RIVISTA

Prima sezione (informazioni e attualità)

Seconda sezione (normativa, giurisprudenza e contrattualistica)
In questa sezione verranno riportate i principali dispositivi di legge italiani e comunitari, relativi allo specifico mondo degli acquisti e a quanto gli ruota attorno. Verranno inoltre riportate le principali massime della giurisprudenza in materia, sia italiane che comunitarie.
Ampio risalto verrà inoltre dato agli aspetti legali e contrattuali, nazionali ed internazionali, degli acquisti.

Terza sezione (generale)
Contiene articoli tecnico-professionali rivolti sia a chi inizia un percorso di carriera negli acquisti, sia a chi ha già raggiunto livelli di responsabilità e di consolidata esperienza.

Quarta sezione (mercato)
Una vera e propria vetrina di prodotti e servizi divisa per macrosettori.