LO STATO DELL' ARTE CIRCA LE METODOLOGIE DI VALUTAZIONE DEI DIRIGENTI ADOTTATE IN ITALIA

• Alcune note metodologiche
  
• Elaborazione dei risultati
  
• Alcune riflessioni sui risultati
  

LA CRESCENTE IMPORTANZA DELLA CAPACITÀ DI LEADERSHIP: LE TEORIE SVILUPPATE IN LETTERATURA A CONFRONTO CON LA REALTÀ AZIENDALE

• Il contributo di Selznick
  
• Le teorie innatiste sulla leadership
  
• Le teorie comportamentiste sulla leadership
  
• Le teorie relativistiche sulla leadership
  
• Esiste uno stile di leadership ideale?
  
• Lo sviluppo della capacità di leadership
  
• Cosa significa per il manager di oggi capacità di leadership e quali possibilità ha di apprenderla
  
• Alcune testimonianze di aziende "eccellenti"
  

PROPOSTA PER UNA NUOVA METODOLOGIA DI VALUTAZIONE

• Chi sono i dirigenti oggetto di valutazione?
  
• Articolazione dello strumento di valutazione proposto
  
• La "leadership": una capacità manageriale che merita un particolare approfondimento
  
• Il risultato finale della valutazione
  
• Presentazione completa dell'itermetodologico proposto
  
• Lo step conclusivo della metodologia proposta: le azioni successive alla valutazione
  
• Allegato 1: la valutazione del potenziale manageriale
  
• Allegato 2: questionario utilizzato per la raccolta di informazioni circa le metodologie utilizzate dalle aziende italiane per la valutazione dei dirigenti
  
• Allegato 3: Questionario da sottoporre ai collaboratori del dirigente
  
• Allegato 4: Scheda di raccolta dati per la valutazione dei dirigenti secondo la metodologia proposta